Souvent présentés comme les facilitateurs de la transformation numérique, les Daf cherchent à d'automatiser les tâches sans valeur ajoutée pour se concentrer sur la survie de leur entreprise. Chaque semaine apporte son lot de défis urgents à relever qui mobilisent des énergies devenues rares et les contraignent à réviser plans et budgets en permanence.

La fonction finance : rempart face à l'incertitude économique

Les directeurs administratifs et financiers pilotent dans la tourmente. Ils doivent de se consacrer en priorité aux tâches stratégiques et laisser tout ce qui peut être automatisé aux solutions ad hoc. La transformation numérique, qui est au coeur de leurs préoccupations, doit être avant tout pragmatique, capable de leur faire gagner un temps précieux et d'anticiper sur les défis à venir.

Depuis le début de l'année 2022, le modèle de l'abondance de biens, de services et de moyens financiers, auquel nous nous étions habitué pendant une vingtaine d'années, voire un quart de siècle, a été battu en brèche. Post Covid, les acteurs économiques se sont douloureusement aperçu que les approvisionnements, que l'on pensait sécurisés, pouvaient devenir chaotiques, que le retour de l'inflation rendait les coûts de revient incertains et les taux de rentabilité hypothétiques,