IA, monnaies numériques, cryptos-actifs : ces innovations qui transforment le métier de trésoriers d'entreprise

C'est la journée dédiée à l'innovation et on a beaucoup parlé d'IA ce matin, une techno déjà bien implantée. Quelle serait la véritable nouveauté à retenir pour les trésoriers ?

Lionel Jouve : L'IA suit un processus graduel. Nous sommes passés par différentes étapes : d'abord la numérisation, qui a familiarisé les trésoriers avec la gestion de la donnée, qu'il s'agisse de relevés de compte électroniques ou de factures dématérialisées. Ce n'est plus une nouveauté, cela fait déjà partie du quotidien. Ensuite, avec l'essor du deep learning, nous avons appris à manipuler des volumes de données de plus en plus importants. Aujourd'hui, l'enjeu est d'aller plus loin en y intégrant une intelligence avancée, capable de traiter l'information en profondeur et d'en extraire de la valeur ajoutée.

Il s'agit plus d'une évolution naturelle d'un écosystème déjà en place. Les trésoriers ne sont pas surpris par ces transformations, ils en sont même avertis. Mais ont-ils réellement pris conscience de l'ampleur des possibilités offertes par ces avancées ? J'en doute encore. Il reste un véritable potentiel à exploiter dans nos métiers. Si on prend une métaphore musicale, il s'agit maintenant de tirer la « quintessence » de cet outil, de trouver la meilleure façon d'en jouer. J'espère que les trésoriers, et plus largement les acteurs de la finance, sauront s'inspirer de modèles performants pour pousser cette dynamique encore plus loin.

Il a beaucoup été question des « tokens » et des monnaies numériques ce matin. Est-ce un sujet novateur pour les trésoriers d'entreprise ?

Lionel Jouve : Oui, en effet c'est une approche novatrice, car elle repose sur une véritable convergence technologique. Si je numérise un actif, comme une oeuvre d'art, et que je veux la vendre, le processus classique m'oblige à effectuer un virement ou un chèque, ce qui reste une approche traditionnelle. En revanche, si j'utilise une monnaie digitale pour réaliser la transaction, qui elle-même est portée directement sur l'actif tokenisé, cela simplifie considérablement les échanges. Cette logique s'applique aujourd'hui à de nombreuses entreprises qui lèvent des fonds sur des actifs tokenisés, intégrant ainsi propriété, cession et valorisation directement dans le token.

Ce qui me semble particulièrement intéressant, c'est la fluidité des transactions : lorsqu'un actif est échangé sous forme de token, la propriété change instantanément, tout en garantissant une traçabilité complète. Contrairement à certaines idées reçues, ce n'est pas un système totalement anonyme ni incontrôlé. Il permet au contraire d'assurer une transparence et une sécurité accrues. Cette technologie mérite toute l'attention des trésoriers, car elle pourrait bien transformer la gestion des actifs et des transactions financières à l'avenir.Haut du formulaire

Comment les trésoriers naviguent-ils entre les soubresauts géopolitiques de « l'économie de guerre » du président Macron et les annonces du président Trump sur les taxes des produits européens importés ?

Lionel Jouve : Les trésoriers d'entreprise sont constamment confrontés à l'adversité. Notre rôle ne se limite pas à gérer des flux financiers, mais aussi à éviter les risques liés aux contreparties et à naviguer dans un environnement où l'information circule de plus en plus vite. Si cette accélération peut être bénéfique pour le métier, elle comporte aussi son lot d'inconvénients, notamment la diffusion de fausses nouvelles qui peuvent fausser les décisions. C'est pourquoi, malgré les outils sophistiqués dont nous disposons, je crois que le bon sens reste une boussole essentielle dans ce métier.

J'ai vécu des situations où tous mes outils ont disparu à cause d'un incident majeur. Pourtant, face à cette crise, la solution était simple : revenir aux fondamentaux, prendre mes positions de trésorerie comme d'habitude et continuer à avancer. Dans l'adversité, il faut toujours agir. Ne rien faire est souvent la pire décision. C'est cette capacité d'adaptation et cette résilience qui font la force d'un trésorier d'entreprise même dans une période troublée.