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Risques émergents et entreprises : 3 défis majeurs interconnectés

Dans un environnement économique et géopolitique en constante évolution, les entreprises sont confrontées à des risques émergents de plus en plus complexes. L'étude menée par WTW entre mai et octobre 2024, auprès de 333 répondants issus de 55 pays, met en évidence trois préoccupations majeures : l'Intelligence Artificielle (IA), le risque cyber et l'environnement. L'enquête souligne également l'interconnexion croissante entre ces risques, rendant leur gestion encore plus stratégique et difficile. Détails.

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Risques émergents et entreprises : 3 défis majeurs interconnectés

A l'occasion des Rencontres de l'AMRAE, WTW publie une étude sur les risques émergents et leurs imbrications. Objectif : aider les entreprises à mieux les comprendre et les gérer alorque l'environnement politique, économique et financier se complexifie. L'IA, le risque cyber et l'environnement sont les principaux risques qui occupent toute l'attention des entreprises. Détail.

Des risques émergents encore mal définis

L'étude révèle que 86 % des entreprises interrogées ne disposent pas d'une définition claire des risques émergents. Pourtant, elles identifient six grandes catégories de menaces :

1- L'impact des nouvelles technologies, notamment l'IA et les risques cyber.

2- Les tensions géopolitiques et les risques politiques.

3- La transition climatique et les défis environnementaux.

4- L'incertitude économique et financière.

5- Les tensions sur les ressources humaines et la guerre des talents.

6- Les enjeux stratégiques liés à la performance et à l'adaptation des entreprises.

Ces catégories montrent la diversité des menaces et l'impératif d'une gestion globale des risques.

L'IA et le cyber en tête des préoccupations à court terme

Actuellement, 21 % des entreprises considèrent l'Intelligence Artificielle comme le principal risque émergent, devant le risque cyber (11 %) et le risque géopolitique (11 %).

À court terme, c'est-à-dire d'ici 2026, le cyber devient la menace la plus redoutée pour 27 % des entreprises, suivi des risques géopolitiques et stratégiques (15 %).

À long terme, c'est-à-dire d'ici 2034, l'environnement devient la principale source d'inquiétude pour 25 % des répondants, suivi des enjeux financiers et technologiques (20 %).

Une interconnexion croissante des risques

L'étude met en évidence une forte interdépendance entre les risques émergents.

En effet, le cyber est le risque le plus connecté à d'autres menaces (50 %), en particulier l'IA et les tensions géopolitiques. Le risque géopolitique est quant à lui étroitement lié aux perspectives économiques et aux risques environnementaux (48 %). Les incertitudes économiques influencent directement la gestion des autres risques (40 %).

Face à cette interconnexion grandissante, une gestion des risques cloisonnée devient inefficace. Les entreprises doivent adopter une approche transversale et globale, intégrant une analyse prédictive et des stratégies de résilience adaptées.

Une confiance limitée dans la gestion des risques émergents

Seules 50 % des entreprises interrogées se disent confiantes dans leur approche actuelle des risques. Cette confiance chute à 23 % à un horizon de dix ans, ce qui montre une incertitude croissante face aux menaces futures.

près de 40 % des entreprises n'ont pas encore mobilisé leurs ressources internes pour anticiper et gérer les risques émergents. Ce chiffre révèle un besoin urgent d'intégrer des outils d'analyse avancés et de mobiliser l'expertise interne pour renforcer la résilience des organisations.

Une approche globale du risk management devient essentielle

Jean-Christophe Lapeyre, Directeur des lignes techniques, grands comptes et placement Corporate Risk & Broking de WTW en France, souligne que l'approche classique d'évaluation des risques ne suffit plus face à des menaces interdépendantes et en constante évolution.

Aujourd'hui, les entreprises doivent ajuster leurs perspectives et prendre en compte la complexité des interactions entre les risques. Selon lui, WTW accompagne les organisations en leur proposant des solutions complètes et cohérentes pour renforcer leur résilience.

Vers une gestion des risques intégrée et proactive

Pour faire face à ces défis, les entreprises doivent repenser leur gestion des risques en s'appuyant sur trois piliers :

- Une vision globale et prédictive des risques grâce à l'exploitation de données avancées et d'outils d'intelligence artificielle.

- Une collaboration renforcée entre les différentes fonctions de l'entreprise pour décloisonner l'approche des risques.

- Une mise à jour régulière des stratégies de gestion des risques, en intégrant les nouvelles tendances technologiques, géopolitiques et économiques.

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