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Le CFO augmenté, ou comment allier performance et RSE

Face à la double vague réglementaire et technologique, le rôle du CFO a évolué, passant d'un simple gardien des finances à un véritable chef d'orchestre de la transformation au-delà des aspects strictement financiers. La nécessité d'être agile et stratégique est cruciale pour aborder ces défis.

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superhero businessman looking at city skyline at sunset. the concept of success, leadership and victory in business.
© Konstantin Yuganov - Fotolia
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Avec l'émergence de nouvelles réglementations comme la CSRD, IFRS S1/S2 et IFRS 18, la modernisation des processus financiers et l'adoption de pratiques conformes sont impératives. Grâce aux avancées technologiques et à l'intelligence artificielle, le CFO peut désormais guider cette transition, pour améliorer l'efficacité opérationnelle, centraliser les données et renforcer la transparence financière.

Des défis subsistent néanmoins. Quelles difficultés les directeurs financiers rencontrent-ils lors de la consolidation des données ? Et comment la technologie peut-elle aider les entreprises à moderniser leurs processus financiers pour une meilleure agilité et une conformité aux réglementations en vigueur ?

Unifier les données

Prenons l'exemple d'une entreprise mondiale, où la consolidation des données financières est rendue complexe par la diversité des systèmes comptables, des formats de reporting et des données entre les filiales. Cette diversité engendre des disparités dans les méthodes de collecte et de traitement des données, la qualité et le niveau de granularité de celles-ci, ainsi que les normes comptables et les modèles de reporting utilisés.

Pour remédier à cela, l'innovation technologique offre des solutions prometteuses, comme le narrative reporting, qui permet une consolidation centralisée des données, une analyse en temps réel et une automatisation des processus. En centralisant les données financières et opérationnelles au sein d'une plateforme unique, le processus de consolidation offre une vision complète et cohérente de la performance de l'entreprise.

Cette approche permet non seulement de générer des rapports personnalisés de manière efficace, mais aussi d'analyser les données en temps réel, offrant ainsi des informations pertinentes et instantanées sur la performance de l'entreprise, pour renforcer la précision et la transparence du reporting financier comme extra-financier.

Gestion de l'impact écologique

Pour nombre d'entreprises, l'ESG est une nouvelle frontière où la qualité des données est souvent faible. La nécessité de rendre compte non seulement de leurs opérations internes, mais également de l'ensemble de leurs chaînes de valeur, représente un défi considérable.

La traçabilité des activités est essentielle pour établir des mesures précises de l'empreinte carbone et pour évaluer de manière approfondie les performances environnementales d'une entreprise. En suivant méticuleusement les activités telles que la consommation de carburant, l'utilisation d'électricité et les distances parcourues par différents types de véhicules, une entreprise peut obtenir une image claire de son impact sur l'environnement. Cette transparence permet non seulement de quantifier les émissions de CO2, mais également de déterminer les domaines où des améliorations peuvent être apportées pour réduire l'empreinte carbone.

Cette traçabilité permet également d'identifier les sources spécifiques d'émissions de gaz à effet de serre, ce qui est crucial pour élaborer des stratégies efficaces de réduction des émissions. En comprenant pleinement l'origine de leurs émissions, les entreprises peuvent cibler les domaines où des changements sont les plus nécessaires et élaborer des plans d'action pour atteindre les objectifs de décarbonation.

L'art de la transition

La tâche du CFO est loin d'être aisée. Si de nombreuses entreprises expriment des inquiétudes face aux changements, la transition vers de nouvelles pratiques et solutions offre une opportunité inestimable de moderniser et d'optimiser les processus financiers. Malgré les ajustements significatifs que cela peut entraîner, les entreprises qui embrassent le changement avec agilité sont mieux armées pour prospérer dans un marché en mutation accélérée.

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