La location longue durée, synonyme de gain de temps

Acheter, entretenir puis revendre un véhicule prend du temps : 58 heures par véhicule selon les calculs du SNLVLD. Pour arriver à ce résultat, le syndicat a décortiqué les processus et chiffré le temps passé à chaque étape. Choisir un nouveau véhicule est la plus chronophage : 26 heures entre la sélection d'un modèle, sa commande et sa réception. Pour s'en séparer, 21 heures seront nécessaires. Entre-temps, l'entreprise aura consacré 11 heures à suivre la vie du véhicule (maintenance, carburants, amendes...). Ce temps, le loueur le fait gagner à l'entreprise grâce à l'intégration de services. Tel est l'argument que le SNLVLD met aujourd'hui en avant pour atteindre de nouvelles cibles.

Du côté des grandes entreprises, les jeux semblent faits avec 95 % des flottes en LLD mais la croissance reste portée par le succès du fleet management. Au premier trimestre 2015, il a progressé de 8,1 % par rapport à la même période de 2014 pour atteindre 293 076 véhicules ainsi gérés. Selon François-Xavier Castille, directeur général d'Arval France et nouveau président du SNLVLD, "Le fleet management est tiré par les grands comptes et les administrations publiques." Au total, les mises à la route des loueurs longue durée progressent de 7,1 % début 2015 (vs premier trimestre 2014) et le parc qu'ils gèrent en LLD et en fleet management dépasse 1,5 million d'unités.