Revue de presse pour directeurs administratifs et financiers (semaine du 10 juillet 2023)

Casino : le plan du trio Zouari-Niel-Pigasse pour dépasser Kretinsky dans la dernière ligne droite

Les propositions de reprise de Casino continuent de s'affiner. Le duo Daniel Kretinsky et Marc Ladreit de Lacharrière (Fimalac) d'un côté, le trio Zouari-Niel-Pigasse réunis dans 3F, de l'autre, ont présenté leur plan d'affaires pour la survie du distributeur aux 50.000 employés français. Les associés de 3F n'ont pour l'heure promis de ne sortir que 175 millions d'euros de leur poche sur un apport total de 900 millions d'argent frais, dont la moitié sous forme de dette super senior, alors que l'endettement du distributeur stéphanois - avant restructuration - dépasse aujourd'hui les 7 milliards d'euros. De leur côté, Daniel Kretinsky et Marc Ladreit de Lacharrière mettent à deux sur la table près de 900 millions d'euros pour un montant de « new money » total de 1,35 milliard, en intégralité sous forme de fonds propres. Ce qui leur donne l'avantage, au moins sur le papier. Mais les associés de 3F misent sur la solidité de leur projet industriel pour faire la différence dans les dernières semaines de négociations pour le sauvetage de Casino et sont prêts à revoir leur copie sur les modalités financières de leur offre pour l'emporter face à Daniel Kretinsky. >> Lire l'article complet sur le site Les Echos

Budget : le bras de fer se durcit entre Bercy et le patronat sur les impôts de production

Le ministre de l'Economie Bruno Le Maire a laissé entendre qu'il pourrait décaler la suppression de la Cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) au-delà de 2024. Cet impôt de production est particulièrement contesté au sein des organisations patronales. Mais le gouvernement va devoir affronter une baisse drastique des recettes fiscales en raison du ralentissement de l'économie et de l'inflation. Et il va surtout devoir financer une montagne d'investissements pour la transition écologique. Les derniers arbitrages pour le budget 2024 s'annoncent tendus. À la veille de la fête nationale du 14 juillet, les comptables du ministère de l'Economie et des Finances s'arrachent les cheveux pour tenir les objectifs du gouvernement. >> Lire l'article complet sur le site La Tribune

«C'est le retour sur Terre» : pourquoi les défaillances d'entreprises se multiplient

Les faillites ont bondi de 35% sur un an au deuxième trimestre, selon le cabinet spécialisé Altares. Les activités à destination des consommateurs sont les plus durement touchées. 13.266 ont été dénombrées sur la période, soit le «plus lourd bilan de deuxième trimestre depuis 2016, bien au-delà des niveaux de défauts d'avant-crise», souligne le document. Cette hausse notable était attendue, analysent plusieurs acteurs. Après près de trois années de «quoi qu'il en coûte» à la suite de la crise sanitaire, mettant l'économie hexagonale sous perfusion, les acteurs pointent d'une part un «effet rattrapage», à l'image du nouveau patron du Medef Patrick Martin ce mercredi sur RTL. «On est rappelé par la pesanteur, c'est le retour sur Terre», juge lui aussi Denis Ferrand, directeur général de l'institut Rexecode. Dans ce contexte, les entreprises «zombies», qui avaient survécu grâce aux aides publiques pendant la période du Covid, sont ainsi en première ligne. >> Lire l'article complet sur le site Le Figaro Economie

Start-up : comment la comptabilité peut devenir un levier de financement

Nelly Caetano et Raymond Dorge, associés Walter France, démontrent comment une bonne gestion comptable, sociale et juridique peut ouvrir les portes du financement aux startups en phase de lancement ou de développement. Ils livrent un certain nombre de conseils pratiques parmi lesquels : émettre un seul bulletin de paie pour un mandataire social chercheur, demander un rescrit JEI dès la création et tenir des feuilles de temps, bien soigner les fonds propres au sens comptable du terme, mettre les coûts relatifs aux levées de fonds à l'actif du bilan, comptabiliser la production en immobilisations, privilégier les subventions d'investissement. Autant d'astuces détaillées qui embellissent les comptes annuels et permettent l'obtention de financements plus facilement ! >> Lire l'article complet sur le site Le Monde du Chiffre

« Le modèle économique de l'intelligence artificielle définira l'avenir du secteur »

Accès libre, applications « propriétaires » ou standardisées ? Les acteurs de l'intelligence artificielle hésitent sur la direction à prendre. Or, le choix du modèle économique définira l'avenir du secteur. Ce sera bien sûr crucial pour l'avenir des petits acteurs. Comment lancer un chatbot rentable si un géant du numérique en propose un gratuit à perte ? Il existe un risque d'une forme de dumping pour capter des parts d'un marché naissant, comme dans les plates-formes de vidéo à la demande, l'hébergement dans le cloud ou les VTC... Les prix fixés par les leaders du marché couvriront-ils leurs coûts ? A terme, les tarifs ne risquent-ils pas d'être relevés, fragilisant les entreprises qui auraient bâti un service sur une IA ? Certains craignent aussi une potentielle dépendance économique. La question du modèle se pose aussi pour les grands acteurs. Avec son schéma actuel, OpenAI sera-t-il aussi rentable qu'il - et que Microsoft - l'espère ? Le modèle économique de l'IA générative aura des conséquences sur la variété des acteurs du secteur, voire sur la sûreté des services proposés. Pour les pouvoirs publics, c'est aussi un enjeu de concurrence et de souveraineté. >> Lire l'article complet sur le site Le Monde

Ces financiers qui font le choix du family office

Le nombre de family offices augmente à travers le monde, porté par une proportion croissante de familles fortunées souhaitant conserver la main sur la gestion de leurs actifs financiers et sécuriser la fortune familiale. Au sein de ces structures, les financiers jouent un rôle croissant. Les profils de ces bras droits du dirigeant sont variés. Si beaucoup sont issus des fonctions finances (responsable administratif et financier ou DAF), leur bagage académique n'est pas homogène. Ils peuvent ainsi avoir gravi les échelons en accompagnant la progression de l'entreprise familiale. Au-delà des compétences techniques, la culture du secret et la discrétion sont deux soft skills indispensables. Autre prérequis : une confiance mutuelle et un alignement d'intérêts. Du côté des talents, la motivation à rejoindre ces structures familiales est à rechercher du côté de la nature même de l'activité, synonyme d'investissement à long terme, loin de la recherche de la performance immédiate. >> Lire l'article complet sur le site Option Finance