La mutation (ou presque) des professionnels du chiffre, conseils d'entreprises

4) Focus sur ...KPMG, le Big Four ancré dans le territoire

Comment allier le prestige de la signature internationale et la proximité du conseiller local, faire la jonction entre la standardisation anglo-saxonne et les racines culturelles franco-françaises ? Cet exercice délicat, KPMG le réussit plutôt bien grâce à son maillage serré du territoire avec ses 238 implantations et quelque 8 300 collaborateurs. Le leader de l'audit et de l'expertise-comptable français revendique un "esprit PME" qui le rapproche de ses clients entreprises familiales et de taille intermédiaire qui représentent le tiers de son portefeuille clients : " Nous bénéficions à la fois de la force de frappe du grand groupe avec un niveau élevé de standardisation dans le respect des normes, l'efficience du back-office et la qualité de la formation de nos collaborateurs mais aussi d'une grande décentralisation dans le management de nos équipes disséminées dans le territoire ", avance Jacky Lintignat, dg de KPMG.

À l'initiative depuis 2009 d'un baromètre trimestriel avec la CGPME pour sonder le moral des dirigeants de PME, KPMG a toujours été attentif à l'évolution des besoins de ce marché : " Les besoins des directions financières de PME et ETI vont aujourd'hui au-delà des prestations classiques de révision des comptes et d'élaboration des documents financiers, pointe Jacky Lintignat. Nos missions de conseil ont étoffé ces prestations, sur l'ensemble des aspects préventifs de la gestion comptable. Nous avons aussi observé l'émergence de nouvelles demandes d'externalisation qui répondent moins au besoin de se délester de tâches à faible valeur ajoutée qu'à la nécessité de faire appel à des compétences pointues. " Cette complémentarité avec les équipes des Daf de PME, KPMG l'entretient d'autant plus que le Big Four constitue lui-même un vivier de recrutement pour les directions financières de ses clients. Une proximité culturelle qui tisse des liens sur le long terme...