Gestion de risques : piloter et maintenir vos prévisions dans un contexte incertain
- Faire face aux conséquences à tous les niveaux de l’entreprise : salaires, loyers, énergie, transports, matières premières
- Minimiser la pression salariale : quels outils fiscaux utiliser
- Etendre votre périmètre et travailler en concertation avec les fonctions opérationnelles pour trouver les leviers financiers
- Focus sur la fonction achats : comprendre les enjeux pour faire des arbitrages sur les matières premières, l’énergie et le stock
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