Jean-marc Santi
Expert en neurosciences du comportement depuis 15 ans, Jean Marc Santi intervient auprès de grands groupes et institutions internationales. Sa double approche, recherche appliquée en modélisation comportementale et expert opérationel en management relationnel, lui permet d''apporter une vision pragmatique aux difficultés managériales. Ses interventions en tant que directeur de recherche, formateur et accompagnateur d''équipes managériales sur de grands projets de changement, lui ont permis de définir et valider une méthode éprouvée de management relationnel appelée ProcessPerformance.
PUBLICATIONS
2004 Apport de l’approche comportementale dans le système de gouvernance
2005 L’importance du capital humain dans la rentabilité économique
2006 PROCESSPerformance® - La gestion des programmes « reflexe » en milieu professionnel
2008 Influence de sa personnalité sur son mode de gouvernance
2009 Affectement et dirigeance – Les outils du management comportemental
CONFERENCES
2006 PROCESSPerformance® - Cycle de conférences école et entreprises – La gestion des personnalités dans un environnement émotionnel
(Grand Auditorium La Défense, IAE Aix en Provence, CERAM, Club Utilisateurs SAP…).
2007-2008 PROCESSPerformance® - Cycle de conférences entreprises – Les réactions émotionnelles face à un évènement.
(Grand Auditorium La Défense, Club entreprises, CCI, CERAM, Ecoles de Commerce…).
2008-2009 PROCESSPerformance® - Cycle de conférences entreprises & Grandes Ecoles– L’influence de la personnalité du dirigeant sur la gouvernance.
(Grandes Ecoles, Club entreprises, Cycle conférences nationales).
2009-2010 PROCESSPerformance® - Cycle de conférences – Les outils du leadership – Affectements et dirigeance, comment optimiser les leviers de la motivation.
(Club entreprises, Cycle conférences internationales).
Ses publications :
