Reporting intégré : un levier stratégique de la création de valeur en entreprise
Publié par Christina Diego le - mis à jour à
Le reporting intégré se révèle être un outil clé pour les entreprises cherchant à renforcer leur transparence, leur résilience et leur création de valeur durable. Selon l'étude menée par Forrester Consulting, intitulée « Accelerate Value Creation With Assured Integrated Reporting », 70 % des dirigeants (76 % en France) estiment que les plateformes de reporting intégré jouent un rôle essentiel dans l'amélioration de la collaboration, la fiabilité des données et la communication efficace des performances.
L'étude menée par Forrester Consulting, intitulée « Accelerate Value Creation With Assured Integrated Reporting » met en avant les différents défis auxquels les directions financières doivent faire face. En effet, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à adopter le reporting intégré et l'intelligence artificielle et ainsi, elles profitent des avantages commerciaux inhérents à ces technologies. Dans ce contexte, les pratiques de reporting traditionnelles ne suffisent plus et les entreprises qui manquent de transparence risquent de perdre la confiance des investisseurs, des parts de marché et la capacité de prouver leur valeur dans le paysage économique et géopolitique volatile d'aujourd'hui. L'enquête révèle que :
Une approche multidimensionnelle de la valeur
« La valeur d'une entreprise ne se limite plus à ses performances financières. Elle repose sur une approche multidimensionnelle incluant des données financières et extra-financières », explique Erik Saito, vice-président senior chez Workiva. Ces attentes accrues, notamment en matière d'ESG (Environnement, Social et Gouvernance), poussent les entreprises à adopter des pratiques de reporting intégrées pour maintenir la confiance des parties prenantes.
Jason Darby, directeur financier de la banque Amalgamated, ajoute : « Le reporting financier, les déclarations ESG et la gestion des risques doivent fonctionner en synergie pour garantir une communication claire et renforcer la confiance des investisseurs. »
Les défis des pratiques traditionnelles
Les méthodes traditionnelles montrent leurs limites face à des volumes de données croissants et à la complexité des exigences réglementaires, comme la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Paul Volpe, Solutions Senior VP chez Workiva, souligne : « La complexité des exigences et la demande de cohérence poussent les dirigeants à repenser leurs processus, tout en s'éloignant des outils manuels inadaptés. »
L'IA générative comme solution
L'adoption de l'IA générative est un atout majeur pour les entreprises. Heather Holding, directrice chez Best Egg, témoigne : « L'IA générative de Workiva nous permet de produire des synthèses de grande qualité rapidement, favorisant ainsi des décisions éclairées. »
Avec ces avancées technologiques, les entreprises peuvent non seulement répondre aux attentes réglementaires, mais aussi se positionner comme des leaders de la durabilité, garantissant ainsi un avantage concurrentiel à long terme.
Une stratégie incontournable
Dans un paysage économique volatil, le reporting intégré, combiné à des outils d'IA performants, devient incontournable. Il ne s'agit plus uniquement de compliance, mais d'une démarche proactive pour maximiser la création de valeur et renforcer la confiance des parties prenantes. Comme le conclut Erik Saito : « Cette transformation n'est pas une option, mais une nécessité pour pérenniser la performance des organisations. »