Maîtrise du recouvrement et des risques : l’expertise d’un(e) manager de transition

Les managers de transition et leur approche stratégique permettent aux entreprises de :

• Comprendre les enjeux financiers et commerciaux du recouvrement et de la gestion des risques clients.
• Élaborer des stratégies efficaces et personnalisées pour optimiser les processus de recouvrement et minimiser les risques.
• Mettre en œuvre des solutions concrètes et opérationnelles, s'appuyant sur des outils technologiques innovants et une analyse approfondie des données.
• Gérer les relations avec les clients de manière professionnelle et diplomatique, en préservant l'image de marque de l'entreprise.

Approches innovantes pour des résultats tangibles

• Automatisation des processus : avec des outils automatisés simplifient et accélèrent les tâches répétitives (suivi des paiements, relances, gestion des dossiers contentieux).
• Analyses prédictives : grâce à l'analyse de données massives et à l'intelligence artificielle, les managers de transition identifient les clients à risque avec une précision accrue, permettant des actions préventives ciblées.
• Plateformes de gestion des créances : ces plateformes centralisées offrent une vision globale des créances clientes, facilitant le suivi, la gestion et le recouvrement efficace des impayés.

Impact significatif et mesurable sur la performance des entreprises

• Réduction des retards de paiement : selon Euler Hermes (2023), les entreprises ayant recours à des services de recouvrement professionnels réduisent leurs retards de paiement de 40% en moyenne.
• Amélioration de la trésorerie : un manager de transition peut aider une entreprise à recouvrer des créances impayées, ce qui peut améliorer sa trésorerie de 10% à 20% en moyenne.
• Diminution des pertes financières : en identifiant et en gérant efficacement les clients à risque, les managers peuvent aider les entreprises à réduire leurs pertes financières dues aux impayés de 5% à 15% en moyenne.
• Renforcement de la confiance des investisseurs : une gestion saine du recouvrement et des risques client peut contribuer à renforcer la confiance des investisseurs et à améliorer l'accès au financement de 20% en moyenne.

À qui faire appel dans cette situation ?

Voici une liste de métiers de manager de transition contribuant à assurer une rentabilité durable et une croissance financière stable :

- Directeur financier

- Directeur des opérations

- Consultant en gestion de créances

- Chef de projet en transformation financière

- Responsable du recouvrement de créances

- Expert en gestion des risques client

  Exemple concret :

Une entreprise industrielle confrontée à des retards de paiement croissants de ses distributeurs a fait appel à un manager de transition. Grâce à une analyse approfondie des processus de recouvrement et à la mise en place d'une stratégie proactive, le manager de transition a réussi à réduire les retards de paiement de 50% en six mois, améliorant ainsi la trésorerie de l'entreprise et lui permettant d'investir dans de nouveaux projets.