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Les prévisions de trésorerie, une priorité des directeurs financiers

L'établissement des prévisions de trésorerie est un exercice complexe, marqué par l'incertitude des événements futurs et la complexité de la collecte des données. Pour y faire face, les entreprises peuvent adopter deux approches distinctes, chacune adaptée à des objectifs spécifiques.

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Les prévisions de trésorerie sont devenues une préoccupation majeure pour les directeurs financiers. Elles permettent d'anticiper les besoins en liquidités et de sécuriser la solvabilité de l'entreprise. Cependant, l'établissement de ces prévisions est contraint par des limites inhérentes à la nature même des opérations économiques. Ces prévisions peuvent être approchées de deux manières distinctes, en fonction de l'objectif poursuivi.

Les contraintes des prévisions de trésorerie

L'une des principales contraintes dans l'élaboration des prévisions est l'incapacité à anticiper tous les événements, qu'ils soient internes ou externes. Des facteurs imprévus, tels que des acquisitions ou des crises internationales, peuvent fortement impacter la fiabilité des prévisions. De plus, la diversité des systèmes d'information et l'absence d'un cadre commun pour structurer les données compliquent la tâche des équipes financières.

Les approches et méthodes de prévision

En fonction des objectifs à atteindre, les entreprises peuvent adopter deux approches pour établir leurs prévisions de trésorerie : l'approche directe par les encaissements et décaissements, et l'approche indirecte basée sur les budgets comptables prévisionnels. L'approche directe, privilégiée pour le court terme, s'appuie sur l'historique des flux financiers et permet d'obtenir des prévisions fiables sur une période de deux à treize semaines. L'approche indirecte, quant à elle, utilise les prévisions budgétaires pour déterminer le cash généré par l'activité et s'étend sur un horizon plus long, de six mois à un an.

L'approche directe : une méthode privilégiée par les trésoriers

L'approche directe est largement répandue parmi les trésoriers. Elle se base sur les flux d'encaissements et de décaissements, qui sont des données facilement accessibles. Cette méthode est particulièrement utile pour le court terme, car elle permet d'avoir une vision claire et précise des mouvements de trésorerie en temps réel. Contrairement aux prévisions basées sur les budgets comptables, qui sont souvent mensuels ou trimestriels et nécessitent une ventilation complexe, l'approche directe offre une simplicité d'utilisation qui en fait la méthode préférée lorsqu'une seule approche est retenue.

L'approche indirecte : une perspective complémentaire

L'approche indirecte, ou approche financière, repose sur les prévisions budgétaires et la projection des flux de trésorerie à partir des résultats d'exploitation. Bien que cette méthode soit théoriquement capable de fournir des résultats similaires à l'approche directe, elle prend en compte une période plus longue et intègre des éléments comptables qui peuvent être plus difficiles à estimer avec précision.

L'importance de la complémentarité des deux méthodes

En théorie, les résultats obtenus par les deux méthodes devraient être identiques. Cependant, c’est rarement le cas dans la pratique. C'est pourquoi il est crucial de confronter les résultats des deux approches. En comparant les prévisions obtenues par l'approche directe et l'approche indirecte, les trésoriers et les directeurs financiers peuvent analyser les écarts et ajuster leurs prévisions pour les rendre plus fiables.

Les outils technologiques au service des prévisions de trésorerie

Les prévisions de trésorerie, bien que cruciales, peuvent être un processus chronophage et complexe. L'absence de structuration des données et la multiplicité des logiciels utilisés compliquent l'établissement de prévisions précises. L'utilisation d'outils technologiques dédiés peut grandement faciliter ce processus. Un logiciel spécialisé permet la centralisation des données, l'automatisation des opérations, et assure une meilleure traçabilité et fiabilité des prévisions.

Les avantages d'un logiciel dédié

Un logiciel dédié offre plusieurs avantages, notamment en termes de gain de temps et de précision. Il permet une saisie décentralisée des données tout en assurant une centralisation au niveau de la direction financière. De plus, grâce à l'intégration de l'intelligence artificielle et des algorithmes, il devient possible de générer plus rapidement des prévisions et d'élaborer des scénarios alternatifs pour mieux anticiper l'avenir.

Ainsi, face aux contraintes inhérentes aux prévisions budgétaires, notamment l'incertitude des événements futurs et la complexité des données, les outils technologiques se révèlent indispensables. En centralisant et en automatisant les processus, ces technologies améliorent non seulement la précision des prévisions, mais permettent également de gagner un temps précieux, de renforcer la traçabilité, et d’élaborer des scénarios plus robustes pour faire face aux aléas économiques.

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