Kiloutou collabore autour du poste client

Chez Kiloutou, 95% du chiffre d'affaires se font en BtoB. Si l'entreprise loue du matériel à de grands comptes (57% du CA BtoB), elle compte aussi parmi ses clients de nombreux petits artisans qui peuvent se retrouver en difficulté financière. Autant dire que la gestion du poste client est une priorité pour la société.

Une priorité qui mobilise Jan-Luc Ambre, le Daf, Christophe Drouin, le directeur du credit management, et Eric Arzur, le directeur commercial qui est également en charge de la relation client. Tous trois collaborent pour permettre au groupe de satisfaire un maximum de clients tout en s'assurant que le cash entre bien.

> En quoi consiste votre collaboration autour du poste client?

Eric Arzur

Eric Arzur, directeur commercial en charge de la relation client: Si du côté des grands comptes il n'y a pas de risque majeur en termes de cessation d'activité, nous comptons également parmi nos clients des entreprises régionales et des artisans. Nous demandons donc à la direction administrative et financière de nous ­accompagner sur la gestion du risque client. Elle joue le rôle de garde-fou et peut même nous demander d'arrêter la relation commerciale avec un client jugé trop dangereux.

Christophe Drouin, directeur du credit management: Mes équipes ne font pas que demander aux équipes commerciales de ne pas aller plus loin avec tel ou tel client. Nous permettons de nouer des contrats, de mettre en place des chantiers. Nous sommes également forces de proposition pour les forces commerciales: je suis le plus commercial des financiers et Eric Arzur est le plus financier des commerciaux.

Jan-Luc Ambre, directeur administratif et financier: Nous avons besoin les uns des autres: la Daf permet de mieux appréhender le risque client et de faire en sorte que des affaires se nouent dans de bonnes ­conditions, tandis que la direction commerciale peut intervenir en cas de blocage du paiement afin de trouver une issue à la situation grâce à de l'écoute client. Notre collaboration se situe donc aussi bien en amont de la relation commerciale qu'une fois la prestation effectuée.

>> Qu'est-ce que permet cette collaboration?

Christophe Drouin

Christophe Drouin: L'objectif est que chacun soit au courant des contraintes des uns et des autres. Coordonner les équipes des deux directions permet de fluidifier les échanges et de prendre nos décisions en toute connaissance de cause. Bien sûr qu'il y a des désaccords! Mais on cherche à chaque fois le meilleur compromis.

Jan-Luc Ambre: Travailler en commun nous permet de proposer le bon niveau d'encours au client et donc à la fois de mieux appréhender le risque client mais aussi de les accompagner dans leur développement.

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