[Trophées Daf 2018] Natalie Dantec (Synchrone), à la croisée de l'IT et de la finance

En 2016, l'entrée au capital de Bpifrance et de Siparex engendre de nouveaux enjeux financiers: processus et suivi budgétaires, reporting, clôtures mensuelles... En parallèle, la jeune Daf s'attache à faire monter en compétence son équipe, à instaurer une culture du cash et de l'administratif mais surtout, face à la volumétrie croissante des données, à industrialiser les process. Ont ainsi été mis en place deux nouveaux logiciels: l'un dédié à la facturation et l'autre à la paie.

Mais, le dossier IT est loin d'être clos. D'ici à la fin de l'année, Natalie Dantec souhaite avoir déployé un outil de business intelligence et d'analyse financière, permettant une restitution fiable et synthétique des données tout en libérant du temps aux équipes contrôle de gestion pour analyser les données plutôt que les produire. "La digitalisation est la clé pour absorber la croissance sans faire exploser les coûts de structure", résume-t-elle. L'heure est à la définition des besoins et à la rédaction du cahier des charges. Même si c'est la DSI qui pilote le projet, son passé de consultante constitue un véritable atout. Très impliquée, elle collabore étroitement et en bonne intelligence avec les équipes IT. Son expérience facilite les échanges et lui permet d'être proactive.

Mais, en attendant que ce chantier porte ses fruits, la Daf peut d'ores et déjà s'enorgueillir de la reconnaissance, tant en interne qu'en externe, de la qualité des services rendus par ses équipes. "Nous sommes très bien notés par nos clients, se réjouit Natalie Dantec. La rigueur et la qualité du service administratif et financier sont aujourd'hui des axes différenciants qui peuvent faire la différence face à un prospect!" Un bel exemple d'une fonction business centric!

>> Pour voter pour le Daf de l'année 2018, c'est par ici! Vous avez jusqu'au 27 mars pour départager les candidats et désigner le trio le tête.