Make or Buy : mieux cerner le rôle de la direction financière

2 - Aider à définir le coeur de métier

Externaliser, oui. Mais pas n'importe quoi : certaines fonctions peuvent être conservées à l'intérieur de l'entreprise parce qu'elles apportent une valeur ajoutée en étant réalisées en interne. Ou au contraire être externalisées pour accéder à davantage d'innovation. Le Daf peut aider à déterminer ce qui peut être envisageable d'externaliser en apportant une méthodologie structurée " Il faut se poser la question de ce qu'il est essentiel de conserver, de maîtriser pour avoir un avantage compétitif sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Il faut reconstruire le flux complet, l'ensemble du processus de production du produit, et se poser la question étape par étape, composant par composant, de ce qu'il est indispensable de maîtriser ou non ", pense Jean-François Laget, directeur associé d'Argon Consulting. De nombreux autres paramètres entrent en compte : possède-t-on les compétences en interne ? Le client souhaite-t-il que ce soit réalisé en interne ou non ? Quels sont les risques ?... Des questions que le Daf peut/doit poser et auxquelles il peut apporter des éléments de réponse.