Infographie CSRD : Comment structurer vos équipes ?
La CSRD impose aux entreprises des normes de reporting ESG, avec des risques majeurs en cas de non-conformité. Il est donc crucial de recruter des experts en données ESG, gestion des risques et rédaction de rapports durables. Découvrez les conseils d'Hello Masters pour structurer vos équipes.
La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marque une révolution dans la transparence des entreprises européennes. En remplaçant la NFRD, cette directive élargit son champ d'application à toutes les grandes entreprises et impose des audits externes pour garantir la fiabilité des données ESG. Si la CSRD ouvre des opportunités en matière de durabilité, elle représente aussi un défi de taille pour les entreprises, qui doivent rapidement s'adapter aux nouvelles exigences.
Le non-respect des obligations de reporting ESG expose les entreprises à des amendes lourdes, des poursuites pour greenwashing et une perte de compétitivité. Financièrement, ces entreprises risquent des difficultés à lever des fonds et une dévalorisation sur les marchés. Opérationnellement, les coûts supplémentaires liés aux retards de conformité pèsent sur leur compétitivité, tandis que les risques réputationnels fragilisent leur attractivité auprès des talents et des parties prenantes.
Compétences structurantes pour la conformité
Pour répondre aux exigences de la CSRD et des standards comme l'ESRS, ISSB ou GRI, les entreprises doivent renforcer leurs équipes avec des compétences clés. Via son observatoire Trends at Work, Hello Masters, réseau social professionnel dédié aux cadres et dirigeants expérimentés, donne quelques conseils pour structurer ses équipes. Voici les compétences clés :
- Analyse des données ESG : Collecte et traitement des données environnementales, sociales et de gouvernance.
- Rédaction de rapports durables : Maîtrise des normes de reporting et des exigences légales.
- Audit et vérification : Assurance externe pour garantir la fiabilité des informations ESG.
- Gestion des risques ESG : Anticipation et gestion des impacts climatiques et sociaux sur les performances de l'entreprise.
Une organisation adaptée
Pour une entreprise de 250 collaborateurs, une stratégie mixant experts internes, consultants externes et gouvernance solide est essentielle. En adoptant une approche structurée, les entreprises pourront aligner leurs pratiques sur les attentes réglementaires et préparer une transition durable à horizon 2030.
La mise en conformité avec la CSRD n'est pas seulement une obligation, mais une opportunité stratégique d'affirmer un leadership dans un monde plus transparent et durable.
