Le conseil stratégique pour l'entreprise

Ce guide analyse les six missions-clés visant à répondre aux questions essentielles des dirigeants parmi lesquelles : comment évaluer son environnement ? Définir son positionnement stratégique?

Ce guide pratique analyse les six missions-clés visant à répondre aux questions essentielles des dirigeants parmi lesquelles : comment évaluer son environnement ? Définir son positionnement stratégique ? Articuler stratégie et innovation? Ou repenser son business model ? Les auteurs, Philippe Chéreau, professeur à Skema Business School, et Pierre-Xavier Meschi, à la tête du Cergam, présentent et contextualisent ainsi chaque outil stratégique en soulignant son fondement théorique, son mode d'utilisation et ses limites. Et pour étayer leur propos, ils s'appuient sur de nombreux exemples et cas concrets. De quoi guider le lecteur dans la mise en forme et en oeuvre des choix stratégiques.

Édition Pearson, 256 pages, 25 euros.

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