6 idées reçues sur la transmission d'une ETI
34% des dirigeants d'ETI françaises ont plus de 60 ans. Face à ce constat, Bpifrance s'est penché sur la situation de la transmission de ces ETI, à l'occasion de son événement annuel dédié aux entreprises de taille intermédiaire. Le point sur les idées reçues en la matière.
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Idée reçue n°1
"Le dirigeant d'ETI ne s'intéresse pas à la transmission"
Faux: 61% des dirigeants interrogés envisagent de transmettre leur entreprise.
Source: à partir des résultats des 250 répondants de l'enquête Bpifrance Le Lab 2015.
Idée reçue n°2
"La transmission est préparée exclusivement en fonction de l'âge du départ à la retraite"
Faux: dans 49% des cas, les motifs de la transmission sont avant tout opérationnels (assurer le passage de témoin avec les partenaires de l'entreprise, s'entourer de nouvelles compétences...).
Source: à partir des résultats des 250 répondants de l'enquête Bpifrance Le Lab 2015.
Idée reçue n°3
"Le transmetteur veut un successeur qui suive sa stratégie"
Faux: pour 63% des répondants, le futur dirigeant doit avant tout accroître la performance de l'entreprise ou encore la moderniser.
Source: à partir des résultats des 250 répondants de l'enquête Bpifrance Le Lab 2015.
Idée reçue n°4
"Transmettre, c'est transmettre son capital"
Faux: ne transmettre que le capital n'est pas favorable à l'évolution de l'entreprise. Cette démarche passe par la transmission du management, du savoir-faire et de la gouvernance.
Idée reçue n°5
"Transmettre, ça prend entre 3 et 5 ans"
Faux: la transmission d'une ETI nécessite 10 années.
Idée reçue n°6
"Transmettre, c'est une affaire qui ne concerne que les actionnaires"
Faux: les salariés doivent être impliqués dans la démarche de transmission.
Source: étude de Bpifrance "Transmettre pour grandir. Les dirigeants d'ETI patrimoniales face à la transmission." Retrouvez l'étude complète ici.
Pour aller plus loin: Une année 2015 en demi-teinte pour les ETI
