IA et technologies : à quoi ressemblera le Daf du futur ?

Le rôle de directeur administratif et financier (DAF) traverse une transformation profonde, comme le démontre l'étude « CFO Tech Stack », réalisée par Coleman Parkes pour Payhawk. Menée auprès de plus de 1 000 leaders financiers en Europe, cette enquête éclaire les défis et opportunités auxquels sont confrontés les DAF dans un contexte économique et technologique en mutation rapide.

L'étude révèle une inadéquation frappante entre les ambitions stratégiques des DAF et leurs outils actuels. Seuls 35 % des participants estiment que leur stack technologique répond aux besoins actuels. Les principaux défis incluent une visibilité limitée sur les données (51 %), des retards dans leur traitement (42 %) et des incohérences dues à des systèmes peu interopérables.
Pour répondre à ces défis, 75 % des DAF prévoient d'apporter des changements significatifs à leurs technologies dans les 12 prochains mois. Les priorités ? Des outils capables de synchroniser les données via des API ouvertes et des solutions innovantes dans la cybersécurité ou la gestion des dépenses.

L'IA : moteur de la transformation financière

Un point saillant de l'étude est l'optimisme des DAF concernant l'intelligence artificielle. Pas moins de 87 % des répondants voient l'IA comme une alliée précieuse, non seulement pour automatiser des tâches répétitives, mais aussi pour optimiser l'analyse des données et modéliser des scénarios stratégiques.

Parmi les cas d'usage concrets, l'étude mentionne l'extraction automatique d'informations dans des documents, la correction d'erreurs et l'automatisation des processus de comptabilité fournisseurs. Contrairement aux idées reçues, l'IA ne se substituera pas aux équipes financières : 48 % des DAF prévoient une augmentation des effectifs, estimée à 12 % d'ici cinq ans, pour soutenir la montée en puissance de leur rôle stratégique.

Investir pour la croissance

L'enquête souligne un changement de priorités chez les DAF : la réduction des coûts, longtemps perçue comme un objectif clé, passe au second plan. Les DAF privilégient désormais des investissements destinés à stimuler la croissance de l'entreprise. En 2025, les dépenses technologiques devraient augmenter de 13 %, avec un impact attendu sur plusieurs indicateurs financiers, notamment une hausse de 14 % du chiffre d'affaires et de 20 % des flux de trésorerie sur cinq ans.

L'étude « CFO Tech Stack » met en lumière le rôle crucial de la technologie dans la modernisation de la fonction finance. Les DAF, en adoptant des outils interopérables et en exploitant le potentiel de l'IA, posent les bases d'une finance agile et tournée vers l'avenir. Comme le souligne le rapport, « pour les directeurs financiers, l'enjeu n'est pas seulement de suivre l'évolution technologique, mais de transformer ces outils en leviers stratégiques ». L'ambition est claire : faire des équipes financières des partenaires stratégiques essentiels pour accompagner la croissance et la résilience des entreprises dans un contexte mondial en pleine mutation.

Pour dresser un portrait fidèle des enjeux, l'étude a interrogé des DAF, VP finance et responsables financiers d'entreprises de plus de 250 employés et générant un chiffre d'affaires supérieur à 60 millions d'euros. Réalisée entre août et septembre 2024, elle couvre six pays européens majeurs : France, Allemagne, Espagne, Royaume-Uni, Pays-Bas et Bulgarie.